Одним из самых ярких примеров стало участие «КРЕЙТ» в масштабном проекте по комплексному освоению территории и возведению нового жилого района «Академический» в Екатеринбурге под руководством компании «Ренова Стройгрупп-А» и управляющей компании «Академический».

Будущая эксплуатационная организация получила возможность влиять на проектные решения еще на стадии разработки строительного проекта. По крайней мере касательно выбора оборудования и технологических решений, влияющих на объёмы и качество потребляемых энергоресурсов (отопление, ГВС). Предварительная оценка позволила компании повлиять на выбор и технологий, и типа оборудования, и поставщиков. Алгоритм технических решений вырабатывался под будущую инженерную инфраструктуру. Главная цель, которую специалисты компании поставили перед собой - качественное оказание жилищно-коммунальных услуг с минимальными затратами.

"Академический" с самого начала пользовался особым вниманием представителей руководства страны, в том числе президента и премьер-министров (в разные годы). При этом презентационные материалы готовились специалистами «Крейт» и демонстрировали работу информационной части и отражение в ней работы локальных точек автоматизации и контроля качества, объёма потребления энергоресурсов. У лиц, принимающих решения (на тот момент), формировалось понимание наших подходов и устойчивое убеждение в их правильности.

Эти факторы показывают уникальность «Академического» для нашей страны во многих отношениях.

Как показала практика, такой подход принес ожидаемые дивиденды. Многие принятые на проектном уровне решения оказались эффективными и рациональными. В этом же ряду - организация четкой регистрации всех событий с позиций достоверной и качественной информации, которой можно полностью доверять, без искажений и приписок.

На поставку и монтаж систем измерения и технологического управления претендовали множество фирм. Но мало кто из них мог реализовать требования заказчика. Общим недостатком предложений было отсутствие гибкости проектов и технических решений, невозможность их трансформации под обоснованные требования эксплуатационников. Со своей стороны, наше инженерно-внедренческое предприятие имело достаточно серьезные наработки по созданию систем управления технологическими процессами на промышленных предприятиях, систем погодного регулирования и контролю инженерных сетей, поэтому заказчик выбрал «Крейт». Задача стояла создать автоматизированную систему управления индивидуальным тепловым пунктом и учёта в здании в целом и по каждой квартире отдельно, организовать четкую фиксацию процессов и своевременное извещение служб в режиме реального времени с учетом различных форс-мажорных обстоятельств.

Совместно со специалистами УК "Академический", а им принадлежала ведущая роль в разработке стратегии, мы разработали достаточно оригинальное решение - создание объекта на уровне технолога. То есть, технолог без привлечения схемотехников и программистов получал возможность самостоятельно формировать новые алгоритмы работы оборудования без замены существующих систем. Основные алгоритмы содержали в себе приборы, а их компоновку определяли технологи. В такой гибкой системе управления не имеет принципиального значения ни количество теплообменников, ни распределение энергоресурсов внутри объекта. Практически все предлагаемые нами решения могли трансформироваться под меняющиеся задачи, в зависимости от типов зданий, схем подключения и других факторов.

На большинстве построенных зданиях района "Академический" (а это несколько десятков многоквартирных домов, больница, детский сад и школа) учет энергоресурсов осуществляется на оборудовании "КРЕЙТ".

Качественной настройкой оборудования мы успешно решили проблему большой разницы между усредненными показателями, введенного в эксплуатацию оборудования, и индивидуальными характеристиками каждого дома по теплопотреблению, что дало существенную экономию.

Одновременно была внедрена технология функциональных зон. Сбой одной функциональной зоны не влиял принципиально на функционирование всей системы. Из строя выходил только маленький участок. В отличие от всех остальных предложений, где отказ элементарного датчика зачастую становился критичным для всей схемы, вызывал ее полное блокирование. Таким образом, упростились ремонт и проведение регламентных работ, не возникало никаких дополнительных сложностей у обслуживающего персонала.

Постоянная регистрация информации, просмотр данных большим числом узких специалистов, каждый из которых решал свой круг задач, позволяли оптимизировать затраты. Параллельно была осуществлена схема мониторинга всех возможных параметров для каждого здания. Например, контроль эффективности теплообменников и фильтров. Процедура приведения в порядок происходила не в текущем режиме, не в аварийном, а только, когда эта операция становилась технологической необходимостью. Такой подход позволяет значительно сократить усилия и затраты на обслуживание. В дальнейшем, в случае применения на жилых домах района «Академический» новых технологических решений, наше оборудование легко может подстроиться под новые схемы работы, оптимизируя их режимы работы и накапливая новую информацию для дальнейших управляющих решений.

Применение энергоэффективных технологий «КРЕЙТ» позволило значительно снизить расходы жителей. В среднем квартирная плата в «Академическом» в 2010-2015 годах стабильно держалась на 25 % ниже, чем в других районах Екатеринбурга.

Можем смело заявить, что многоквартирные дома «Академического», где установлены приборы «Крейт», являются примером того, как можно выстроить систему, в которой достоверно сходится баланс в учёте энергоносителей и отсутствуют разногласия между поставленной и потреблённой энергией, между отпущенными и потреблёнными ресурсами. В такой системе легко выявить и оперативно устранить скрытые утечки, аварии, а также выстроить добросовестные коммерческие отношения во всей цепочке от поставщика до потребителя.

Несмотря на весь позитив, как обстоят дела в «Академическом» сейчас нам не известно, потому что заказчик переориентировался на западных производителей, не взирая на необходимость имортозамещения. Почему? – ответ на этот вопрос знает тот, кто принимает эти решения…

На главную

Вперед